Prazo de pagamento ao fornecedor é o período concedido para quitar a aquisição. Tem efeito direto no fluxo de caixa e frequentemente vale mais que desconto no preço.
Descasamento de prazos
Oficina que compra à vista e vende parcelado financia a operação com o próprio capital. Prazo do fornecedor reduz esse aperto.
Negocie ativamente
Prazo é negociável, especialmente com histórico de pagamento em dia. Muitas oficinas permanecem anos na condição inicial sem tentar.
Compare com o custo do crédito
Prazo maior com preço ligeiramente superior pode ser mais barato que comprar à vista tomando crédito. A comparação precisa converter em taxa.
Desconto para pagamento antecipado
Alguns fornecedores oferecem abatimento para quitação à vista. Compensa quando a taxa implícita supera o custo do dinheiro para a oficina.
Pague em dia
Histórico de pontualidade é o que sustenta a negociação de melhores condições. Atraso reduz limite e prazo rapidamente.
Controle os vencimentos
Compras a prazo geram obrigações futuras que precisam estar no controle de contas a pagar. Sem registro, o vencimento surpreende.
Concentração de vencimentos
Vários pagamentos grandes na mesma data criam pico artificial. Negociar datas diferentes distribui o esforço sem custo.
Limite de crédito
O prazo vem acompanhado de limite. Comprar até o teto elimina a folga para uma compra urgente.
Não financie prejuízo
Prazo maior facilita, mas não corrige operação com margem negativa. É alívio de caixa, não solução para problema estrutural.
Alinhe com o recebimento
Prazo de pagamento maior que o de recebimento financia a operação. O contrário obriga a oficina a bancar o estoque com recurso próprio.
Prazo tem preço
Compra a prazo costuma custar mais que à vista. Comparar o desconto oferecido com o custo do capital indica qual escolha compensa.
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