Controle de consumíveis

Controle de consumíveis é o acompanhamento de itens de uso corrente — estopa, luvas, produtos de limpeza, abraçadeiras, fita — que não são cobrados individualmente do cliente.

Custo invisível

Cada item custa pouco; somados no mês, representam valor relevante que sai da margem sem aparecer em nenhum lugar.

Quantifique

Somar as compras de consumíveis de alguns meses e dividir pelo número de serviços dá o custo médio por atendimento. O número costuma surpreender.

Embuta no preço

O custo precisa estar na formação do preço da mão de obra. Ignorá-lo produz margem menor que a pretendida em todos os serviços.

Ou cobre separadamente

Alguns preferem incluir uma taxa de material de consumo no orçamento. Funciona desde que comunicada com clareza.

Controle de saída

Não precisa ser rigoroso item a item. Acompanhar o consumo mensal e comparar com o volume de serviços já identifica desvio.

Consumo desproporcional

Aumento sem crescimento de serviço indica desperdício, uso indevido ou falta de organização. É informação acionável.

Reduza o desperdício

Dispensador adequado, quantidade acessível sem excesso e orientação de uso reduzem consumo sem prejudicar o trabalho.

Estoque mínimo também aqui

Ficar sem estopa, luva ou produto de limpeza interrompe o trabalho. Parâmetro simples de reposição evita a falta.

Qualidade importa

Produto barato que rende menos consome mais e custa igual. Comparar pelo rendimento, e não pelo preço da embalagem, é o critério correto.

Estoque mínimo também aqui

Faltar estopa, luva ou desengraxante para o serviço. Definir ponto de reposição para consumível evita a interrupção por item barato.

Custo agregado é relevante

Itens de valor unitário baixo somam valor expressivo no mês. Acompanhar o consumo total revela desperdício que passa despercebido.