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Furto de estoque

Desvio de peças do estoque, cuja prevenção depende mais de controle de processo que de vigilância pessoal.

Furto de estoque é o desvio de peças, seja por pessoas externas ou internas. É a hipótese mais lembrada quando o inventário não bate — e frequentemente não é a causa principal.

Verifique o processo primeiro

Antes de concluir por desvio, é preciso descartar lançamento não feito, entrada não registrada e erro de contagem. Acusação baseada em divergência não investigada destrói a confiança da equipe sem resolver nada.

Controle de acesso

Estoque aberto a qualquer pessoa multiplica os pontos onde a peça pode sair sem registro. Limitar o acesso reduz tanto o desvio quanto o erro — e o segundo é bem mais frequente.

Requisição obrigatória

Toda retirada vinculada a uma OS cria rastreabilidade. O efeito preventivo vem justamente da existência do registro, não de vigilância.

Inventário rotativo

Contar poucos itens com frequência, em vez de tudo uma vez por ano, detecta divergência enquanto ela ainda é rastreável. Diferença de doze meses é praticamente impossível de explicar.

Atenção aos itens de maior risco

Peças de valor alto e fácil revenda merecem controle mais rígido — armazenamento separado e conferência mais frequente. Concentrar o esforço onde o valor está é mais eficaz que controlar tudo igualmente.

Cuidado com a conclusão precipitada

Acusar sem evidência gera dano relacional irreversível e pode ter consequências legais. Se houver indício consistente, o caminho é orientação jurídica, não confronto direto.

Ambiente também previne

Equipe bem tratada, com processos claros e reconhecimento, tem incidência muito menor de desvio interno. Controle sem ambiente saudável apenas desloca o problema.

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