Curva ABC de peças

A curva ABC é uma classificação que separa os itens do estoque por relevância financeira, permitindo tratar cada grupo de forma diferente. A lógica de fundo é conhecida: uma minoria dos itens costuma responder pela maior parte do valor movimentado.

Os três grupos

• Classe A: poucos itens que concentram a maior parte do valor movimentado. Merecem controle rigoroso, contagem frequente e negociação dedicada com fornecedor.
• Classe B: itens de relevância intermediária. Controle moderado, reposição por parâmetro definido.
• Classe C: muitos itens de baixo valor somado. Controle simples, compra em lote maior, sem esforço de gestão item a item.

Como montar a sua

Levante o consumo de cada item em um período representativo — doze meses, se houver histórico. Multiplique a quantidade consumida pelo custo unitário para obter o valor movimentado. Ordene do maior para o menor e acumule o percentual.

Os itens que compõem a primeira faixa do valor acumulado formam a classe A; a faixa seguinte, a B; o restante, a C. Os cortes exatos podem ser ajustados à realidade da oficina — o que importa é a separação, não o número mágico.

O detalhe que muda a decisão

Valor movimentado não é a mesma coisa que preço unitário. Um retentor barato aplicado toda semana pode movimentar mais valor no ano do que um componente caro vendido duas vezes.

É por isso que a curva ABC frequentemente surpreende: os itens que mais merecem atenção costumam ser os de giro alto e preço modesto, não as peças caras que ficam guardadas.

Combine com o giro

Uma peça pode ser classe A por valor e mesmo assim girar devagar. Cruzar a curva ABC com a frequência de saída produz quatro situações práticas:

• Valor alto e giro alto: estoque bem dimensionado, contagem frequente, negociação prioritária.
• Valor alto e giro baixo: candidatos a compra sob demanda — capital parado demais para o retorno.
• Valor baixo e giro alto: nunca podem faltar; compre em lote e mantenha folga.
• Valor baixo e giro baixo: candidatos a sair do estoque de vez.

Refaça periodicamente

O mix de serviços da oficina muda, e a curva muda junto. Uma revisão semestral evita continuar tratando como prioritário um item que deixou de girar — e, principalmente, evita continuar sem estoque de algo que virou rotina.